Services

Intégration de solutions

Connectez vos outils, éliminez les silos et bâtissez un écosystème numérique où tout fonctionne ensemble.

Équipe collaborant à l'intégration de solutions numériques
Pourquoi le faire?

Pourquoi collaborer avec nous pour l'intégration de solutions numériques?

Intégrer de nouvelles solutions numériques au sein de votre entreprise peut sembler complexe et chronophage considérant entre autres que vos opérations courantes sont maintenues en parallèle. ARIV peut vous aider à démystifier et déployer cette intégration. Nous vous aidons à rendre la transition aussi fluide que possible en minimisant les interruptions dans vos opérations quotidiennes.

Si vous cherchez une expertise pour intégrer efficacement la solution de votre choix, notre équipe peut intervenir pour personnaliser le logiciel selon vos besoins spécifiques. Une intégration sur mesure peut améliorer considérablement l'alignement entre vos objectifs d'affaires et vos capacités technologiques.

Objectifs

L'intégration de solutions : votre passerelle vers des objectifs réussis

Les besoins des parties prenantes ainsi que la gestion du changement auprès des équipes concernées sont des éléments critiques nécessitant une attention particulière pour la réussite de l'intégration de solutions en contexte de transformation numérique des entreprises.

Les principaux objectifs de l'intégration d'une solution moderne et plus adaptée au contexte de l'entreprise sont de réduire les coûts ou immanquablement, d'améliorer l'efficacité opérationnelle.

ARIV souhaite vous aider à limiter les impacts sur les opérations courantes de l'organisation, définir ou préciser les besoins de l'ensemble des parties prenantes au projet et atteindre les résultats prévus ou escomptés.

Voici quelques-uns des objectifs que nous viserons conjointement

Amélioration de l'efficacité opérationnelle

Réduction des coûts

Intégration de solutions évolutives, flexibles et de pointe

Personnalisation et adaptation

Un support au-delà de l'intégration initiale

Une saine gestion du changement

Subventions

Des subventions pour un accompagnement en intégration de solutions technologiques?

De nombreuses subventions peuvent être disponibles pour les petites et moyennes entreprises (PME) au Québec si elles remplissent les critères d'admissibilité. Ces subventions sont en constante évolution. Il est préférable de nous contacter au moment où vous souhaitez vous engager dans ce processus de déploiement de solutions TI au sein de votre entreprise afin de valider ensemble ce qui peut vous aider financièrement à mettre en œuvre votre projet.

Objectifs du programme ESSOR

  • Encourager l'innovation technologique et la transformation numérique
  • Soutenir les projets de développement qui augmentent la compétitivité
  • Faciliter l'adoption de nouvelles technologies et l'amélioration des processus opérationnels
En savoir plus sur le programme ESSOR

Vous pouvez vous référer au sous-volet C du volet 1 du programme ESSOR pour prendre connaissance des conditions d'admissibilité relatives à un projet d'implantation. À noter que le programme se termine le 31 mars 2027.

Méthode

À quoi ressemble notre méthodologie d'intégration de solutions?

Normalement, un audit numérique et une optimisation des processus sont réalisées en amont d'une intégration de solutions logicielles. Ce sont deux services offerts chez ARIV. En réalisant un audit complet et l'évaluation de vos processus, notre équipe dispose d'un plan détaillé d'action qui permettra une compréhension juste et pointue de la situation actuelle de votre organisation. Ensuite, nous appliquons minutieusement la méthodologie ci-dessous afin de garantir que tous les besoins de l'entreprise et des parties prenantes seront analysés et pris en considération dans le détail pour une intégration réussie. Voici notre processus étape par étape :

01

Évaluation des besoins

Une rencontre initiale est prévue pour clarifier et documenter les besoins fonctionnels, intégrations et personnalisations. C'est cette étape qui nous permet d'identifier les utilisateurs clés et généraux ainsi que toutes les personnes impliquées dans ce changement.

02

Configuration initiale

Nous débutons par créer un environnement staging pour le client, personnalisons le logiciel en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise, bâtissons les gabarits requis et configurons les paramètres du système (incluant autorisations d'accès).

03

Formation initiale

Le personnel clé reçoit une première formation avec les configurations initiales.

04

Test pilote de la configuration initiale

Des tests complets sont réalisés pour valider les processus, le fonctionnement adéquat du logiciel et recueillir les commentaires.

05

Corrections et ajustements

Nous effectuons des ajustements selon les résultats obtenus du test pilote et des évaluations recueillies.

06

Formation finale

Tous les employés sont formés pour utiliser le nouveau logiciel.

07

Déploiement

Nous supprimons les données tests, nous transférons l'environnement staging vers le final et nous testons les accès.

08

Suivi

Au cours des deux semaines suivantes, nous réalisons un suivi avec vous et réalisons une évaluation post-implantation.

Résultats

Les résultats escomptés avec notre accompagnement

Notre expertise en intégration de solutions vous assure une implantation sans souci. L'équipe d'ARIV vous permettra d'avancer dans votre transformation numérique malgré le fait que vous puissiez manquer de temps ou deviez gérer la même quantité d'opérations quotidiennes durant le processus. Si vous avez besoin d'une expertise pointue et n'avez pas les connaissances techniques ou compétences au sein de votre organisation, nous sommes là pour vous soutenir à chaque étape.

Vous pouvez vous attendre à des résultats concrets à la suite de notre accompagnement. Premièrement, plusieurs statistiques en 2024 indiquent que moins de 30 % des projets d'intégration de logiciel sont complétés avec succès. Plusieurs raisons peuvent expliquer ces échecs dont une perte ou un désalignement avec le but global visé en considération de toutes les parties prenantes (direction de l'entreprise, chefs de projet, utilisateurs finaux, etc.). La deuxième cause fréquente est liée à la compréhension des requis, qu'ils soient vagues ou mal étudiés. Une mauvaise compréhension et communication sont souvent en cause.

Principalement, nous serons là pour vous aider à augmenter les chances de succès du projet d'intégration, vous permettre de terminer avec un écosystème applicatif modernisé et bien entendu, avoir un retour sur investissement satisfaisant et aligné avec les prévisions fixées au départ.

Succès de la démarche d'intégration de la solution au sein de votre organisation

Modernisation de tout l'écosystème applicatif pour de meilleures retombées

Maximisation des bénéfices de la solution intégrée pour un retour sur investissement (ROI) selon les prévisions

Prêt à connecter votre écosystème?

Notre expertise en intégration de solutions vous assure une implantation sans souci et maximise vos chances de réussite.

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